仿銅門廠家總結行業洗牌很正常走過險關才關鍵

　　仿銅門廠家總結行業洗牌很正常走過險關才關鍵，行業洗牌，優勝劣汰，對整個門窗市場來說應該是好事。但是，眾多中小門窗企業被震蕩出局也會帶來很多問題，比如售后無門，對消費者承諾的保修服務無人承擔，這會極大地損害消費者的利益。一位中小門窗企業主感嘆道，現在中小門窗企業要想發展真的很不容易，還得需要過五關，斬六將。今年上半年以來，由于原材料、勞動力、租金、資金等多項成本的大幅上漲，一大批中小門窗企業在原材料漲價與終端銷售不暢的擠壓下選擇關停，在產業鏈中缺乏議價能力，無法通過定價轉移成本，利潤空間遭到壓縮，處于虧損邊緣。

　　我們認為，在企業發展的初級階段，對一個有雄心的企業來講，細分某一小區域市場是不明智的。進軍全國市場是必然的。與此同時，今年銀行信貸增長有所放緩，社會流動性偏緊，門窗企業面臨“融資關”，融資成本上升。同時，企業受成本上升、資金周轉速度減緩等因素影響，融資需求明顯增多，小企業資金供需矛盾加劇。在市場經濟中，個別勞動生產率大于社會勞動生產率時，其利潤空間就會增加，在當前門窗成本普遍增加的情況下，實現技術的提升來尋求利潤空間將是重要途徑之一。在門窗行業遭遇寒冬之際，越來越多的企業認識到品牌的力量。在建材下鄉過程中，讓行業看到價格可以打動消費者而獲得一次成交機會，但是品牌卻能夠抓住消費者的信任，獲得長遠的商機。

　　目前，在產業周期規律以及一些外部因素的影響下，門窗行業的洗牌浪潮已經開始持續發威，在這個洗牌浪潮中，更多的中小門窗企業開始意識到，每家企業幾乎都面臨著成本關、匯率關、資金關、技術關、品牌關等等重重關卡的阻礙，而這些關卡也正是目前諸多中小門窗企業所存在的軟肋。當前，許多門窗企業都面臨著資金短缺的問題，而資金是企業的生命線，它的短缺將導致推廣費用不足;招商難，經銷商團隊培育落不到實處;自身營銷團隊的建設不完善。在區域經濟、消費習慣和渠道發展程度的種種不同基礎上，作為一個想進軍全國市場的板材企業來講，是該細分某一市場呢?還是應該占領全國市場?如果要占領全國市場，又該先從哪里下刀呢?

　　此外，雖然門窗企業數量變動不大，但由于缺乏規模支撐，在原材料漲價和終端銷售不暢的壓力下，大部分企業的經營較為艱難，開始進行戰略收縮。由于人民幣持續升值，外貿型中小門窗企業仍然受到“匯率關”的沖擊。據了解，有許多外貿出口型中小門窗企業，其產品附加值低，利潤較低。如果以美元計價的銷售收入兌換成人民幣，人民幣出現較大比例升值，企業將很難盈利甚至虧損。一位業內人士表示，由于原材料漲價對企業沖擊比較大，再加上人民幣升值壓力，我們想提高出口價格。但是，歐洲的客戶也因為市場不景氣想跟我們削減定額。在這種情況下價格是不可能提起來的，只好自己消化。